1加強行業協會的管理制度

重視整體的力量參與國際競爭長久以來，木工機械制造企業還延續著計劃經濟發展的模式在運營，步入了經濟告訴發展的市場經濟之后，企業發生了機制轉變，需要木工機械技術與國際接軌，在生產發展，產品的品種以及數量方面迅速增加，木工機械的標準化工作也逐漸走上正軌，因而，提高木工的機床質量，發展產品的數量，縮短新品的研發、生產周期，成為了我們需要解決的問題。因此，我國需要推行了木工機械業行業發展，利用整合整體的力量來發展自身的行業，雖然我們取得了一定的成績，成功的參與到國際競爭之中了，但是對外國技術的引進工作進行控制和協調，最大化的提高國產的設備水平，減少外國的設備、技術引進數量。

2實現民營和小型企業的發展模式

在我國木工機械行業中，隨大批民營和個體企業開始主宰重點木工機械市場，"中國制造"的木工機械將壟斷國際市場。我國民營和個體企業在經營過程中逐漸形成規模。這種發展模式具有非常靈活的機制，特別適合木工機械這種單件小批量生產的產品。

3行業重組是發展趨勢

由于木工機械個體企業都是靠低成本和單件小批量生產幾種產品頑強生存，都在低價位和低檔次范圍內殘酷競爭的生存發展模式，這種生產模式必將導致行業的虧損。以先進技術和專利技術發展來看，如果小型企業沒有集體的力量，在市場經濟環境中很難生存。發展以大型企業以協會組織結構為主體，形成以產品為協作關系的集團，從而擴大生產規模是我國木工機械行業重組發展的必然趨勢。

4整頓木工機械設備市場秩序是當務之急

木工機械設備市場是遭受降價最嚴重的市場，許多板種設備已到了無利可圖的地步。一些瀕臨破產的企業為了眼前活命賠本競標，擾亂 市場，降低了整個行業利潤率。由于這些企業的干擾，許多生產優質設備的企業賣不出優價，一些不法企業劣質設備假冒優質設備出只嚴重 損害了行業形象，降低了行業平均利潤，形成惡性競爭，因此木工機械 設備市場已到了非整頓不可的時候了。

5發展企業優化重組的模式

我國人造板行業在最近3年破產和轉產的人造板企業顯著增加，人造板企業的實力在動蕩中增強。人造板是靠成套設備生產的，這些設備的技術含量高，任何一家企業都不會生產出全部設備，這種行業的協作 關系導致企業聯合是必須和必然的。隨著市場對質量要求的日益提高、 大型企業集團將壟斷木工機械設備的訂單，小型企業不變成這些大型 企業集團的附庸就無法生存。組織企業集團的關鍵是合理將利益分給小型企業，使小型企業在大型企業集團中打消他們配線的念頭，凈化木工機械設備市場。

6發展木工機械的網絡建設勢在必行

隨網絡的技術不斷發展，網絡銷售優勢也越發的明顯了起來。網絡的技術讓各個企業信息資源更為充實，實現網絡化的銷售，能夠大幅度的降低銷售的成本，并且能有效的利用社會上的資源，最后提高我國的木王機械業的整體競爭力，還可以最大化的推動木工企業更優發展。